PROBLEMAS COM A EQUIPE, VOCÊ TEM???
Ao longo desses anos convivendo diariamente com empresários de diversos seguimentos, pude perceber uma grande dificuldade de muitos desses líderes no comando e administração de suas equipes.
" Lidar com funcionários é muito difícil!", "funcionários são todos iguais!" são as frases que mais ouço como consultor de empresas. Essas afirmações geralmente se dão por problemas constantes e diários apresentados em uma rotina empresarial onde não há a aplicabilidade correta de um manejo do comportamento.
Tais problemas apontados são geralmente com ênfase de ordem comportamental e nem sempre de ordem técnica, como colaboradores que chegam atrasados, serviços mau feitos, re-trabalhos constantes, prejuízos com maquinários, faltas no serviço, documentos preenchidos erroneamente, expedição de produtos endereçados a clientes equivocados, notas fiscais expedidas erroneamente, falta de comprometimento, atrasos na produção, falta de motivação e de interesse pelo trabalho e principalmente pela própria empresa.
Muitos empreendedores me abordam nas palestras e seminários ministrados por mim e me indagam se realmente há caminhos e maneiras para se administrar uma equipe que possa alcançar um sucesso duradouro e constante, auto-gerenciável e que traga resultados expressivos e mensuráveis para suas empresas. Minha resposta é sempre simples e objetiva:
" No atual mundo dos negócios no qual fazemos parte, desenvolver HABILIDADES, obter uma mudança de MODELO MENTAL e ter acesso a ferramentas apropriadas disponíveis no mercado e que nem sempre são aprendidas empiricamente, são a perfeita união para se obter um GRANDE sucesso na empresa, independentemente do ciclo de vida que ela se encontre, contrariando algumas pessoas que estão há décadas a frente de um negócio e que infelizmente se consideram totalmente auto-suficientes ".
Atualmente, temos presenciado grandes e rápidos avanços e retomadas de inúmeras empresas de diferentes tamanhos e seguimentos, que após uma grande mudança MENTAL de seus líderes, têm conseguido obter um extraordinário crescimento na área comercial, com o aumento de receita, aumento nos lucros, equipe extremamente competitivas e principalmente temos visto líderes empreendedores com muito mais qualidade de vida e muito menos stress, pois empreender um negócio não significa necessariamente ter que ser sacrificante e penoso.
Empreender é uma arte que deve ser aperfeiçoada sempre e de forma constante. www.institutofactus.com
coordenador@institutofactus.com Flávio Garcia é perito em processos de treinamentos comportamentais, empresário, administrador e consultor de empresas, dedica-se atualmente como coordenador do processo de M.B.M Master in Business & Manegement; Agrega em sua vasta experiência mais de 5.000 profissionais capacitados em regime de imersão para ambientes de negócios e relações humanas, entre eles profissionais de empresas como Kodak, Grupo Vicunha, Embraer, Telefonica, Huber+Suhner, Pilkington, Banco do Brasil, Livraria Siciliano, Sabesp, Monsanto, TV Band entre outras;Acumula mais de 6.000 horas de aplicação comportamental;É autor de metodologias que objetivam maior performance no ambiente de negócios, desenvolvimento, organizacional e evolução da inteligência emocional;Coordenador em tecnologia internacional e pioneira no Brasil, denominada de Manejo do Comportamento, baseada em técnicas da Psicologia, direcionada ao desenvolvimento do comportamento de empreendedores, com orientação para resultados;Psicólogo em Formação; International Certification em Executive Coach and Life pelo I.C.I – Integrated Coaching Institute de Los Angeles - Estados Unidos; Master em Neuroliguística Aplicada aos negócios e Condicionamento Neuroassociativo;Hipnotist pelo Instituto Milton Erikson;Conferencista na área de empreendedorismo, desenvolvimento pessoal, liderança e de gestão empresarial com ênfase na área comportamental; Fundador e Coordenador do Instituto Factus – Educação Empresarial. |
